Planificación estratégica: cómo establecer metas y estrategias para el éxito empresarial

Debido a esto, la planificación estratégica se ha convertido en un proceso clave para alcanzar el éxito empresarial y enfrentar de manera eficiente los desafíos del mercado. 

En este artículo, te contaremos en qué consiste la planificación estratégica, por qué es importante y cómo puedes establecer metas claras y alineadas a las necesidades actuales.

¿En qué consiste la planeación estratégica?

La planeación estratégica es un proceso sistemático donde las empresas definen sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, analizan los recursos con los que van a trabajar y establecen las acciones necesarias para lograrlos. 

Igualmente, este ejercicio incluye una etapa de evaluación, que involucra todos los aspectos de la compañía, para identificar las debilidades y fortalezas del negocio.

¿Por qué es necesaria la planificación estratégica para una empresa?

La planeación estratégica es necesaria para garantizar el crecimiento de una empresa, pues permite crear una hoja de ruta encaminada al cumplimiento de las metas en los tiempos definidos.  

Además, es una herramienta útil para tomar decisiones efectivas, mejorar la comunicación entre equipos, optimizar los recursos, identificar nuevas oportunidades y posicionarse en el mercado.

Planeación estratégica de una empresa: aspectos clave

Para realizar la planeación estratégica de una empresa, debes tener en cuenta una serie de aspectos. Desde IBERO te los explicamos a continuación.

Crear una misión y visión

La creación de una misión implica definir el propósito de la organización, su audiencia objetivo y su propuesta de valor. Esta declaración debe abordar las preguntas esenciales: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Por qué existimos? 

Por su parte, la visión es la encargada de contar dónde quiere estar la empresa en un futuro, es decir, cuál será su meta a largo plazo. También, debe incluir las acciones estratégicas que se llevarán a cabo para alcanzar esta visión.

Definir objetivos realistas

Los objetivos son las acciones que le permiten a las organizaciones lograr su misión y visión. Por lo tanto, deben ser específicos, medibles, alcanzables y con un plazo determinado (corto, mediano y largo). 

Para definirlos, las organizaciones deben especificar qué quieren hacer, cómo lo lograrán, cuáles serán las áreas involucradas y quienes serán los responsables. Además, es necesario tener en cuenta el público objetivo, datos relevantes de la empresa, estudios de mercado, entre otros.

Investigar y analizar el mercado

Para realizar una planificación estratégica exitosa es crucial hacer una investigación de mercado, que recopile información sobre clientes, productos, tendencias y competidores.  

Esta información les permite a las organizaciones identificar oportunidades y amenazas y, a su vez, tomar decisiones estratégicas más precisas.

Realizar un análisis FODA

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta ideal para el estudio estratégico de una empresa. Les ayuda a evaluar la situación interna y externa e identificar las ventajas competitivas para lograr sus objetivos.  

Para hacer este ejercicio se debe incluir información acerca de la empresa, sus productos o servicios, información financiera, estudios de mercado, encuestas a clientes y análisis de la competencia.

Hacer un análisis PESTLE

El análisis PESTLE es una técnica de planificación estratégica utilizada para evaluar aspectos económicos, políticos, ambientales, socioculturales, psicológicos o legales que rodean a una empresa y que pueden influir en ella.  

Igualmente, esta información proporciona una visión más detallada del entorno para identificar amenazas y debilidades, la cual es de utilidad para hacer la planificación estratégica.

Desarrollar estrategias creativas e innovadoras

Las estrategias son planes generales que utilizan las empresas para alcanzar los objetivos estratégicos. Estos deben estar alineados a los análisis (FODA y PESTLE), las necesidades de la organización y los deseos o expectativas de los clientes.  

Para que sean efectivas, estas deben ser: concretas, fáciles de entender, realistas, flexibles y medibles.

Ejecutar un plan de seguimiento y evaluación

El seguimiento y la evaluación son elementos cruciales de cualquier planeación estratégica. Permiten monitorear el progreso hacia el cumplimiento de las metas y objetivos de la compañía. Para llevar a cabo este seguimiento, se pueden hacer las siguientes acciones:  

• establecer indicadores clave de rendimiento (KPI);  
• recolectar datos, incluyendo informes financieros, datos de ventas y análisis web;  
• analizar la información para identificar tendencias, áreas de mejora y resultados;  
• socializar la información con directivos y colaboradores;  
• tomar decisiones precisas y correctivas con base en los hallazgos.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y desafiante, la planificación estratégica es una herramienta de gran utilidad para las organizaciones que están en la búsqueda de alcanzar sus logros.

En la Universidad IBERO sabemos que el éxito empresarial también necesita de grandes profesionales. Por eso, te invitamos a conocer sobre nuestro programa de Administración de Empresas Virtual,diseñado para brindarte las herramientas y los conocimientos para convertirte en un líder empresarial de alto impacto.

Con nuestro programa no solo desarrollarás habilidades administrativas, sino que también adquirirás competencias en otras áreas de impacto como marketing y gestión digital e innovación, gestión de las 4G´s e Inteligencia de negocios. 

Además de esto, te ofrecemos beneficios exclusivos, como la oportunidad de cursar otro programa de la facultad con un 40 % de contenido adicional. De igual modo,  tendrás acceso a simuladores especializados con los que mejorarán tus competencias en finanzas, mercadeo, producción y habilidades gerenciales. 

Es importante resaltar que nuestra formación académica tiene una perspectiva internacional al formar parte de Planeta Formación y Universidades, una red internacional dedicada a impulsar el conocimiento, desarrollar carreras y conectar el talento con el mundo laboral.